5月25號小米採通過直播發佈了自己第一款無人機産品。MR.城堡並冇有觀看那場直播（聽說期間發生了很多有趣的事情），MR.城堡對於小米無人機的具體性能不感興趣，而對於小米進入無人機領域這一現象很感興趣。

MR.城堡四月底在Dronecode China的演講中形容小米是“一隻腳”踏進了無人機行業（短短一個月，屁股已經挪進來了）。2024年4月還在某無人機企業任職的副總裁曾在公開場合“炮轟”小米,稱大象不應該踩死螞蟻。

有趣的是，時下有很多非常“樂觀”的觀點

1、無人機隻是小米生態上的一個環節，小米不可能投入全部進入這個領域，因此在這個領域中會産生“不對稱戰爭”，無人機企業在無人機領域具備絕對産品、市場、技術優勢。

2、無人機産業是高度技術化産業，小米很難做出優秀的無人機産品（直博中的産品已經被吐槽gogo的了）。

3、小米註意力過度分散，不夠專註，很難在無人機領域有所作為。

等等類似觀點。MR.城堡個人認為這類觀點邏輯上有如下漏洞：1）小米對無人機行業産生影響的方式2）小米對無人機行業維持影響的方式3）無人機行業是關於無人機的

産生影響的方式不在産品

無人機愛好者或發燒友可能會對小米無人機不屑一顧，從哪個方麵看都僅僅是中規中矩。4K的清晰度2Km傳輸距離（MR.城堡得知2km這一數字的時候實在忍不住喘口氣）？真實情況和圖傳質量（距離，延時，數據等）都需要産品麵市才能考察。至於無人機本身的各種功能及各種相關參數（抗風等級，懸停精度，續航時間）宣傳是一回事，展示是另一回事，産品是再一回事。而且變化的趨勢絕一般是“女大十八變，越變越難看”。

小米無人機對於行業的影響很大程度上並不在於它是否算作一款好産品。而在於小米的到來會將它的産業鏈背景、商業模式、銷售方式等等帶入無人機行業。

TyphoonH以及精靈4為消費級航拍無人機設立了“4K”“壁障”這一係列技術、質量門檻。雖然這些在消費航拍中實在是雞肋一般的存在（消費航拍非常少需要視距外、多人協作飛行），但夠不上這個門檻消費者心中難免不會産生“算不上無人機”的潛在想法。

同樣的，小米無人機為4K，室內定位等技術劃定了“2024”這一價格門檻。也許小米無人機的性能並不出衆，但小米等於在嚮全世界宣告“4K清晰度消費級無人機價格就是2024”，這一宣告的分量如何大家心中自然有數。小米可以憑借自己的産業鏈及資本優勢瘋狂擠壓對手的剩餘價值。

論證這一觀點的例子不勝枚舉。

2..小米的大塊頭使其可以維持對行業的影響

什麼叫做大塊頭呢?

2024年小米營收780億元人民幣(約合125億美元)，僅應用軟件和遊戲的互聯網服務營收就達到04-6億美元。對比佔據全球無人機市場70%左右份額的國內某無人機公司，2024年銷售收入約為10億美元。

10倍差距，無需對比某個無人機企業，小米對於全球商業無人機市場而言都是大塊頭一個。

回到之前的一類觀點：小米的大塊頭在無人機行業中會相對弱化。通俗一點說它不會拿出很多資本投入無人機産品，因此這種大塊頭的說法是不成立的

這一類觀點將企業維持行業影響的方式過於簡單化。一家無人機企業如果想要維持自己在行業中的地位，必須不斷跟得上新的技術（不說能夠引領技術發展方嚮，這是行業老大與老二的任務），推出新的産品，進入可能的領域。但一個大塊頭維持對某一行業的影響力很容易，隻需要把影子投射進去就可以了。而現在小米放在無人機行業裏的可不止是影子。

大塊頭進入無人機行業已有先例，如CES2016上拿下了CES最佳産品榮譽的TyphoonH背後的Intel，零度空影背後的騰訊。

大塊頭玩家的優勢在以下兩點：

04-1耗得起

無人機行業中能靠産品賺錢的也就是行業老大和老二，君不見3DR也割離了無人機産品業務。每天一睜開眼，“吃喝拉撒睡”（員工工資、展會宣傳、差旅費用、研發經費、試驗費用……）都是銀子，雖然無人機行業還在保持高速增長，但因僅僅打開了航拍一個應用領域，增長速度也在放緩之中。而無人機企業開拓新的應用市場比難産還要費時費力，搞不好也有一命嗚呼的風險。

一句話，無人機行業裏能不能活下去是大家都要考慮的問題。

但對於“大塊頭玩家”而言，整個行業一年的營銷大概僅相當於自己10%的水平。任何一個行業都在不斷的波動中，而無人機行業在行業變化速率上顯得格外出衆，行業的變化，資本市場的變化都可能給某一個無人機企業帶來緻命的打擊。但對於大塊頭而言，無需拿出全部的精力在某個子領域中，就能在風暴麵前站得住腳。

04-2玩得起

很多人認為小米進入無人機領域的一大劣勢是不夠專註，但MR.城堡認為多元化是小米的一個優勢。

無人機作為飛行機器人，技術，硬件，軟件功能都要根據任務不同而發生變化，無人機行業僅僅打開了航拍一個領域，衆多藍海尚未開採，甚至對於航拍而言也僅僅停留在比較單一的圖片/影像數據獲取方式上（開始有無人機企業玩家探索更多的航拍模式）。

為什麼進入藍海這麼睏難，是因為要麵對很多新的技術問題，而之前的很多技術成果無法直接應用於新的行業應用。比如對待自拍和戶外航拍，無人機産品需要的技術在很多方麵並不相同，甚至承載這些技術的無人機本身也會産生諸多變化。因此無人機領域每進入一個藍海都有著非常漫長並價值高昂的資金、技術、時間周期。舉例來說，大家看看行業內著名無人機廠商在農業應用方麵的現狀就足夠了。

而大塊頭玩家在多個領域已經具備該領域的技術儲備，這些技術儲備本身就可以應用在無人機在該領域的開拓中。同時大塊頭玩家有足夠的資源同時展開多個領域的技術推進，憑著強大的資本後盾率先進入藍海支流，這對於小體量的無人機企業而言實在是噩夢一場。

3.無人機行業不是關於無人機的

在MR.城堡之前的文章“MR.城堡聊無人機：數據視角看無人機 - 無人機中的城堡 - 知乎專欄”中已經提過，從數據係統的角度看待無人機行業。

因此無人機行業的技術範疇非常廣發，不止涉及到無人機本身的控製以及與環境的互動，更多涉及這個係統構建目的下數據所涉及的技術內容。比如航拍一定會涉及到圖像數據的傳輸，補包，優化等算法。在遙感測繪、農業應用、工業檢測中可能就不在隻是圖像數據，而涉及到其他數據種類，同時對數據處理的需求也可能發生變化。

不同的數據種類，數據需求，不同的算法對計算能力的要求不同，對實現數據處理的硬件種類等也會有不同要求。比如地理測繪中的機載專業相機拍下的結果可以保存在相機或SD卡中，回來在用相關軟件進行處理。而事實環境建模就要求數據能夠快速處理，並讓飛行器對相關結果産生相應，而不能等待無人機走完一圈再下載分析。

說了這麼多，小米在智能硬件係統中佈局已久，無論是硬件平臺種類，還是相關硬件技術都有自己的涉足，因此更容易在大係統中進行整合。而這種係統整合能力對於無人機企業而言是非常吃力的。

在CES Asia2016裏走一圈，問一問無人機展覽企業，你們的APP能給我看一下麼？十家企業，九家的都看不到。

小米介入無人機領域給行業帶來的影響遠不止上麵提到的內容。MR.城堡無意於預測小米無人機本身是否會是一款優秀産品。因無論小米無人機這一款産品的錶現如何，一股無人機行業不能回避的力量已然臨窗而現。