36氪專訪 | 亮亮視野吳斐：屬於AR的時代已經來臨，聽力受損人群將最先受益 
AR的未來毋庸置疑。

從2016年開始，蘋果CEO蒂姆·庫克每年都會在媒體正式訪談或蘋果的發佈會上錶達對AR由衷的喜愛。2016年9月，庫克在電視訪談中錶示：VR和AR都很有趣，但我認為二者之間，AR將更具價值。

事實上不止是蘋果，其他的美國科技巨頭、互聯網新貴中，除了Meta重註VR外，其餘幾家明顯更加重視AR領域的佈局。穀歌的Glasses盡管不算成功，但卻是AR眼鏡的開山之作；微軟幾乎全棧自研了Hololens，並拿到了天價的國防訂單；Snap重金收購AR光波導技術公司WaveOptics，希望借此卡位元宇宙的物理入口。

再看國內，從去年下半年開始，小米、OPPO、TCL等移動終端、消費電子領域的頭部企業紛紛入場、高調推出AR整機。隨著光波導、微顯示、XR芯片等相關領域的技術突破，相信今年AR賽道令人興奮的新品還會不斷問世。

但是不得不承認，AR還並不成熟，最接近商業化形態的微軟Hololens2，不論重量還是價格，都無法滿足任何一個普通人的日常使用需求；蘋果的AR/MR年年曝光，又年年跳票；而國內已經量産的雙目AR眼鏡，還是以觀影為主要用途的Birdbath眼鏡。

從産業的角度來審視AR領域，國內廠商的研發進度令人欣慰，從核心技術、到生産工藝、再到應用生態，已經和國際前沿水平相差無幾。

而放眼數字化的未來，AR是國內廠商佔領下一代互聯網高地；擺脫移動互聯網時代缺乏核心技術、處處受製於人的狀況；甚至有望憑借完備供應鏈實現彎道超車的重要抓手。

日前，國內AR賽道的頭部企業亮亮視野，憑借創新設計可服務於聽力受損人群的AR字幕眼鏡，榮獲國際權威獎項 - 聯合國教科文組織2022年度NETEXPLO “全球十大科技創新獎”。

國內創新企業的長期付出獲得了世界的認可，實在可喜可賀。36氪也希望借此機會，通過與亮亮視野創始人兼CEO吳斐的對話，拓展對於AR+人工智能在技術和應用方麵的認知。

亮亮視野 AR字幕眼鏡

元宇宙太遠，AR先激活個人的小宇宙

AR是元宇宙的入口，也是通嚮Web3的橋梁，但是現階段，如何在力所能及的場景落地，讓AR無縫的融入生活和工作，成為讓人離不開的生活助手和生産力工具，是每一個AR廠商最需要關註的問題。

聯合國教科文組織（UNESCO）的Netexplo論壇每年4月舉行，旨在展示過去一年全球範圍內10項突破性的數字創新，並展望其對數字社會産生的深遠影響。

這些創新項目是由科技領域全球知名大學所組成的 Netexplo大學網絡，通過為期一年的工作在全球範圍內發掘，最終從3000多個項目中選出100個入圍者，再最終甄選出10項突破性的數字創新技術。

本次，亮亮視野因在“數字技術為身體障礙者的生活創造合理便利條件”這一領域創新地設計出服務聽力受損人群的AR字幕眼鏡，作為此次全球唯一一家入選AR企業，也是唯一入選的中國企業 ，榮獲2022年度NETEXPLO “全球十大科技創新獎”，並以和第一名的微小差距，在全球觀衆“最喜歡的産品”中排名全球第二。

亮亮視野 AR字幕眼鏡

據世界衛生組織近期數據顯示，目前全球約有4.66億人患有殘疾性聽力損失，也就是說世界上有接近十分之一的人受睏於聽力缺陷無法正常生活。特別是持續性的疫情以來，普通人戴上口罩確實是有效阻斷了病毒傳播途徑，但對於聽障人群來說，讀口型這種重要的溝通手段就不再成立。

“盡管是前沿技術，但AR並不是為了顛覆什麼。亮亮用了接近半年的時間，通過精細的策劃，邀請大量聽力受損人士從多個維度進行定性、定量分析。最後得出的報告使我們確信産品不僅對他們的日常生活和社交溝通有幫助，也對他們的心理方麵具有顯著的積極影響。”吳斐告訴36氪：“調查問卷的最後一部分是自由發言，收獲了大段大段的文字反饋，受訪的聽障夥伴既疑惑如此先進的技術是否會率先應用於服務他們、又熱切期待産品可以早日問世。這也讓我們意識到這件事有難度、也有價值。”

AR字幕眼鏡産品分層圖

亮亮視野基於前期的深度調研，和對聽障人群的充分互動，特別針對他們的需求重新規劃和定義了最終服務於他們的産品，通透的陣列光波導鏡片、雙目信息清晰顯示，定製化全彩交互界麵、毫秒級實時字幕、多陣列麥克風、骨傳導語音傳感器、無線獨立使用，此前市場上還冇有出現過消費産品級的雙目光波導AR智能眼鏡。

邁嚮“小衆”市場，踐行企業責任，亮亮視野為消費級AR眼鏡立了Flag

2021年以來，整個XR行業迎來了快速發展的重要時間節點。Meta的Quest2銷量全年達到仟萬規模。接踵而來的就是ToC市場的風起雲湧，2022年還未過半，多款主打影音、遊戲的AR眼鏡上線電商，一下點燃了ToC市場的註意力。

“亮亮視野的願景是讓世界享受虛實融合的美好，我希望三年內AR字幕眼鏡可以普惠百萬用戶，成為我們實現願景的又一個新起點。”吳斐嚮36氪介紹：“世界上有15億不同程度的聽力受損人，而且全球老年化的趨勢下，退行性性耳聾人群也在擴大，也會是後續我們持續優化産品去服務的人群，市場需求可觀，而且是一件有價值有意義的事情，我們的技術優勢也讓我們能堅持和深入的服務好這類人群。

AR工業巡檢場景

亮亮視野在公司內部有關於眼鏡設計的一百條原則，來自公司成立八年來的不斷思考與總結，並已經成為公司知識庫的重要組成部分。比如雙目光波導眼鏡的雙目融合問題、麥克風陣列和骨傳導結合的AI算法、 自然多模態交互體驗等等技術的突破，在行業內冇有可以借鑒的成熟先例，這些完全來自公司團隊以及重要合作夥伴近十年來持續叠代中的積纍。

“字幕眼鏡是亮亮視野這麼多年積纍的集大成之作，過去幾年來亮亮的AR眼鏡服務了全球超過5000+企業，數萬人使用我們的産品，我們在光波導技術、交互技術、聲學技術、人體工學等方麵已經積纍了非常多的經驗。”吳斐錶示：“而且在産能上我們也很有信心，為了提升陣列波導的大規模量産能力，亮亮視野已經進入到製備工藝精細化提升階段。在去年已經引入製造蘋果手機攝像頭的全自動化組裝設備，目前，這套完整的方案已經應用到陣列波導的生産中。並且，陣列波導的整體良率，已經穩定在95%到98%之間，這不是僅憑産線升級就能實現的。

三一重工AR使用場景圖

另一方麵，針對顯示效果亮亮視野還在不斷尋找細微的提升空間，通過設計仿真實現製備工藝、工藝流程的升級，目前借助行業內的大量應用實踐，已經擁有支持AR産業的技術中臺能力。

亮亮視野認為，AR既有非常豐富的交互能力，又是提供深度連接服務的生産力工具，無論作為服務於終端消費者的智能終端，還是作為行業解決方案的一部分，都會産生遠遠超出傳統智能設備為行業所帶來的變革。

關於亮亮視野

北京亮亮視野科技有限公司（簡稱“亮亮視野”）成立於2014年， 是一家全球化AR+AI平臺企業，緻力於發現AR和人工智能技術融合所産生的價值。為國內外客戶提供高可用性的AR硬件産品、軟件産品和AR企業數字化服務，通過AR連接數字和現實的特性，去幫助更多的人便利生活、幫助更多的企業高效運營。

亮亮視野

亮亮視野堅持AR全産業鏈自主研發戰略，覆蓋上遊光波導顯示技術、融合AR+AI交互算法、AR整機及下遊工業場景應用。作為全球範圍內最早擁有從研到商全棧佈局能力的AR公司之一，亮亮視野也是業內擁有完善軟、硬件和平臺服務産品體係的AR頭部企業。公司研發人員佔比超過60%，已申請知識産權300餘項，其中申請專利150餘項。

在陣列光波導領域，亮亮視野擁有完整的核心專利佈局，所研發的陣列光波導顯示模組，在重量、全彩錶現、可大規模量産性等光波導模組的核心指標都處於行業前列。亮亮視野正在積極參與國家前瞻性技術的佈局和探索，承擔北京市科委重點項目《基於超錶麵的單片三色光柵波導近眼顯示技術研發》，已通過中期驗收。

憑借完整的AR技術棧基礎，亮亮視野八年來在一線，熟悉客戶對AR的真實需求，圍繞場景需求不斷拓展增強現實的産業價值，積纍了大量複雜業務邏輯，並依此構建了完整的産品體係，加固了技術場景壁壘。其AR+AI工業級解決方案已廣泛應用於能源、先進製造、航空、IT服務、安防警務、醫療等行業，其中衆多行業是在與亮亮視野的持續合作中逐步挖掘場景需求，叠代升級。目前亮亮視野提供的數代産品觸達100餘個國家和地區，服務全球5000+客戶，滿足企業數字化轉型的需要。

隨著ToB業務穩定增長。2021年，亮亮視野開始探索AR技術對普通人的價值和意義，希望這一技術可以服務更多的人，並發現AR眼鏡可以幫助聽障人士改善溝通環境提升社交意願，幫助他們獲得社會歸屬感、工作勝任感。

亮亮視野將在2022年正式推出基於光波導技術的雙目全彩AR字幕眼鏡，該産品會從設計、技術到應用全麵升級，滿足更多特殊人群的需要。

附：36氪vs亮亮視野 CEO吳斐的訪談實錄（經摘編）

36氪：去年以來，元宇宙、Web3逐漸成為風口、熱點，帶給XR賽道什麼樣變化？？

吳斐：從大到小來說，首先行業迎來了快速發展的節點，Facebook的Quest2去年銷量差點就過仟萬臺，科技巨頭，尤其是美國的互聯網巨頭，經過持續十年高投入，終於迎來了今天所看到的重要節點，産品體驗和市場需求終於被發掘出來。

具體到AR方麵，微軟的Hololens雖然低調、而且價格昂貴，但是全球銷量已達幾十萬臺。截至目前，亮亮纍計出貨也達到幾萬臺。

對於從業者而言，去年至今有特別大的變化，無論是遊戲從業者，還是網頁開發者，特別是與3D相關的公司，都在快速轉型元宇宙，大家形成了清晰的認知，包括應該幹什麼，應該如何佈局。

在需求側，企業也很清楚自己要什麼，並且美好的願望和供給不足的矛盾在這個行業就變得愈發突出。盡管有疫情、缺芯等負麵影響，但是整個XR領域進入了資源永遠不夠用，人也永遠不夠用的狀態，需要不斷麵對更大的需求。

很多時候，亮亮不單是賣産品，更是幫助客戶一起去構建企業元宇宙，也就是企業麵嚮未來的第一視角三維應用，AR已經真的在改變不少行業的工作流程。

36氪：在B端，企業的需求有什麼具體變化，亮亮如何應對？

吳斐：不同行業的客戶需求越發明確，客戶對産品的要求，無論是體驗、還是技術、或是功能，都提出了更高的要求。所以我們這一年來，在研發和關鍵技術的投入上在不斷加大。

AR是一個有著非常豐富交互性，而且深度連接服務的工具，它進入任何一個行業，都會對其産生遠遠超出一個傳統移動終端所産生的變化。

亮亮在這個點上發揮自己的優勢，首先，我們會去做深度的場景觀察，考量虛實結合到底在哪有價值；其次，研究虛實結合對係統有什麼要求，並提前做出改造。

36氪：如何看待不同的AR光波導技術路線？

吳斐：AR光波導的技術路線從陣列波導、衍射波導，未來還將走嚮超錶麵，技術如何叠代，取決於如何切準行業需求的增長，並選擇適當的時間節點去進行技術佈局。從設計到工藝、從仿真到生産，亮亮已經建立起一套完整的方法論，公司紮實的産研能力可以做到體係化的佈局。

36氪：從AR的企業服務，延伸到字幕眼鏡這樣的消費類産品是出於什麼樣的考量？

吳斐：亮亮會不斷進行行業調查和各個垂直應用領域的梳理，在市場、技術等各方麵成熟的時候再重新評估論證方案的可行性。字幕眼鏡在立項前用了接近半年的時間，通過精細的策劃，邀請大量聽力受損人士從多個維度進行定性、定量分析。最後得出的報告使我們確信産品不僅對他們的社交溝通有幫助，也對他們的心理方麵具有顯著的積極影響。

調查問卷的最後一部分是自由發言，收獲了大段大段的文字反饋，受訪人群既不相信如此先進的技術會率先應用於特殊人群、又期待産品可以早日問世。這也讓我們意識到這件事有難度、也有價值。

36氪：消費電子産品和企服工具，從産品形態到終端市場有多大區別呢？

吳斐：我們覺得做一款有價值的産品並冇有任何區別，都是要去深度調研。如果我們服務一家企業，要調研企業的真實需求。要把任何産品做好，其實要下的功夫一樣多，區別隻是産品的細節。至於市場和營銷，toC和toB以及toG當然是完全不同的打法，亮亮隨後會宣佈非常專業和重磅的合作夥伴，共同推進AR字幕眼鏡的C端市場。

36氪：研發過程會遇到什麼睏難，AR字幕眼鏡作為一款産品有多高的門檻？

吳斐：AR字幕眼鏡並不是簡單的做語音轉文字就可以，內部技術細節非常多。比如如何讓人帶著不尷尬？如何精準的識別你想要識別的人？文字能不能及時回傳實現實時溝通？

亮亮的多年積纍和技術精華都有用到，包括有完整專利的超短焦AR光學模組“八麵體”，突破行業限製，現在重量已降低到七八克左右；以及運用人機工學針對亞洲頭型所做的優化。

亮亮在公司內部有關於眼鏡設計的一百條原則，來自公司成立八年來的不斷思考與總結，並已經成為公司知識庫的重要組成部分。比如雙目光波導眼鏡的雙目融合問題、麥克風陣列和骨傳導結合的AI算法、 自然多模態交互體驗等等技術的突破，在行業內冇有可以借鑒的成熟先例，這些完全來自公司團隊以及重要合作夥伴近十年來持續叠代中的積纍。

36氪：AR字幕眼鏡的預期銷量？如何實現産能的躍升？

吳斐：三年內我們希望字幕眼鏡可以普惠百萬聽力受損的用戶。最新一代的字幕眼鏡是亮亮視野這麼多年積纍的集大成之作，過去幾年來亮亮的AR眼鏡麵嚮全球用戶纍計出貨已經有幾萬臺，服務了5000多家企業，在光波導技術、交互技術、聲學技術、人體工學等方麵已經積纍了非常多的經驗。

為了提升陣列波導的大規模量産能力，亮亮已經進入到製備工藝精細化提升階段。在去年已經引入製造蘋果手機攝像頭的全自動化組裝設備，目前，這套完整的方案已經應用到陣列波導的生産中。並且，陣列波導的整體良率，已經穩定在95%到98%之間。

36氪：AR還有哪些機會？

吳斐：AR需要完整生態的建設才能去帶動自身及周邊領域。不論是字幕眼鏡，還是工業元宇宙，亮亮背後有非常多的合作夥伴，從全國到海外都會有佈局，現在整體的規劃已經接近尾聲，不久就會共同啓動市場動作。

我們還在深度看好AR+智能駕駛的方案，認為智能座艙是一個很好的機會點，包括高級輔助駕駛，同時對於智能駕駛而言，讓駕駛更安全和營造行駛途中獨特的車載娛樂對於AR來說都是長期的機會。